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      2. 招賢納士
        人才戰略
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        管理目標:

               為公司提供和培養一支高素質的人才隊伍,創造能夠引導員工行為、激發員工潛能的激勵機制。

               創新人才工作制度和機制,架構科學制度體系,加強員工隊伍建設,精干經營管理隊伍,提升專業技術力量,穩定團隊隊伍,優化員工隊伍結構,營造人才脫穎而出的良好氛圍,形成年齡結構合理,專業結構配套,層次結構科學,素質優良,適應公司發展戰略需要的員工隊伍。

        管理準則:

              1、以人為本,廣聚英才;

              2、能者授權,功者受祿;

              3、以能用人,優勝劣汰;

              4、呵護賢才,傾心培養;

              5、客觀評價,推行目標管理體系,科學評價人才能力。


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